著名互联网金融培训讲师刘杰克老师课程案例：银行业的电子商务平台与互联网金融融合

著名互联网金融培训讲师刘杰克老师课程案例：银行业的电子商务平台与互联网金融融合。如今，浦发银行的互联网金融战略的布局已经不仅局限于零售板块，其正在利用“ＳＰＤＢ＋”再造来协同公司金融和零售业务的步调，电商平台正在成为一个合适的领域。去年５月，浦发银行曾将其总行级互联网金融业务中心设在了网络经济发达的杭州，试图以浙江作为试验田，开始一场“金融＋互联网”的探索。“过去，银行寻找有金融服务需求的客户，大多通过一对一接触的方式开展营销，现在，一个电商平台便能提供成千上万个企业融资需求。”浦发银行杭州分行行长兼浦发银行互联网金融业务中心主任赵峥嵘表示，获客方式的改变，只不过是互联网改变该行金融服务的冰山一角。浦发银行“ＳＰＤＢ＋”互联网金融战略再加码，该行日前宣布其电子商务平台金融服务方案“浦商赢”，将整合电商平台的资金流、信息流、货物流，形成“四大模块＋两大保障”的完整电子商务产品体系。

浦发将更多金融业务渗透到企业产业链条各环节，并围绕核心企业大数据探索上下游企业自动化应收账款融资、综合授信等产业链金融服务，从而实现信息流、资金流及物流的整合，提升金融服务的效率和深度。在“互联网＋”战略、以及“大众创业、万众创新”的推动下，我国电子商务发展迅猛，其低成本的生产要素流动与配置，推动服务业转型升级，催生新兴业态，成为经济发展新的新引擎、新动力。２０１５年，国务院提出要鼓励商业银行与电子商务企业开展多元化金融服务合作，提升电子商务服务质量和效率。我国经济结构调整中，电子商务成为重要的战略新兴产业和新的经济增长点。浦发银行交易银行部总经理杨斌表示，从电子商务的发展来看，Ｂ２Ｂ市场比重在２０１５年三季度达到了７３．５％。从企业平台来看，电商平台的主要需求主要来自四个方面：交易的便利；交易资金的监管；平台资源的共享；订单融资。

过去对电商平台的各个金融服务环节之间是切断的，各类机构各自负责一块，而现在浦发则将整个环节整合。此次浦发要整合的并非针对个人的电商平台，而是更多基于Ｂ２Ｂ的电商平台，这块产业链基础依然薄弱，企业在全国清算网络依然处在点对点的状态，并且相对于个人的账户安排，企业身份的识别依然较弱，比个人身份的认证也更加复杂。此次，浦发银行将为电商平台提供有力的信用增级、安全的资金监管、丰富的交易场景、便捷的支付体系、健全的账户管理、特色的会员服务、专业的融资贸易等七项业务整合。通过“支付管理、账户管理、订单管理、融资管理”四大模块的组合应用，配合“系统保障、服务保障”两大保障，形成适用于不同行业、不同模式的电子商务产品包，为电商平台以及平台买卖方提供金融方案。浦发银行电子银行部总经理丁蔚表示，浦发银行“ＳＰＤＢ＋”战略去年以来已经对全行所有的零售业务完成了“ＳＰＤＢ＋”再造，其内涵是用互联网来改造传统金融业务的流程，“促进金融走向数字化”，推进金融业务从以往的人工化融合转向数字化牵引。

相关介绍：刘杰克，著名互联网专家、实战市场营销专家、品牌营销策划与网络营销专家、微信微博新媒体与电子商务专家；品牌与网络营销及传统企业互联网转型顾问；北京大学及清华大学EMBA总裁班品牌与网络营销培训课程特聘教授；著名微营销讲师与移动互联网络营销讲师；《网络营销实战》、《微营销与社会化新媒体营销》、《互联网思维》、《互联网+》、《互联网金融》、《大数据营销》等系列原创数字营销与品牌课程资深培训师讲师；刘杰克营销顾问机构首席顾问；衡济堂集团独立董事；曾在多家知名外资及民营企业任战略总监、营销总监及总裁；著有代表作《营销力》、《网络营销实战》等，电话:010-51290609，刘杰克老师官网： http://www.liujieke.info/，电子邮件：jackliupku@163.com，博客：http://blog.sina.com.cn/jackliupku，微博：http://weibo.com/jackliupku，微信：jackliupku